8S管理
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8S管理

公司為全面提升員工素質,培養精益求精的工作精神,樹立良好的企業形象。2006年10月,公司開始推行科學的現場管理5S活動,從"整理、整頓、清掃、清潔、素養"五個環節循序漸進,多年來,逐步新增"安全(Safe)""服務(Service)"和"堅持(Shikoku)",讓每個員工從自身做起、從小事做起,養成良好工作習慣,貫徹執行到工作的每個環節,持續為客戶提供滿意的產品和優質的服務,受到政府、客戶、同行業的肯定與認可。

 

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